Viabilidad 10

una línea de envasado automatizada: préstamo del 70% al 5% a 4 años; TIR proyecto 15.6%

Enunciado

Una empresa estudia invertir en una línea de envasado automatizada (datos adjuntos; mismas hipótesis que en el caso base). Financiaría el 70% de la inversión inicial con un préstamo al 5% anual, amortizable en 4 años por cuotas constantes (sistema francés); el resto lo aportan los socios, que exigen una rentabilidad del 16%. Los intereses son deducibles en el impuesto de sociedades.

  1. Calcule el flujo de caja libre del proyecto (sin deuda), su VAN a la tasa dada y su TIR.
  1. Construya el cuadro de amortización del préstamo: cuota, intereses, amortización de capital y capital vivo de cada año.
  1. Construya el flujo de caja del accionista: FCL + préstamo recibido − cuota + ahorro fiscal de los intereses. Calcule su VAN a la rentabilidad exigida por los socios y su TIR.
  1. Compare la TIR del proyecto con la del accionista y explique el efecto apalancamiento. ¿Qué ocurriría si el tipo del préstamo fuera del 23% (hipótesis extrema, para ver el efecto)? Recalcule.
Tabla 1: Datos del caso
valor
parametro
inversión inicial (k€) 950.00
vida del proyecto (años) 6.00
precio (€ por miles de unidade) 3.00
miles de unidades vendidas el año 1 210.00
crecimiento anual de las unidades 0.00
coste variable unitario (€) 1.00
costes fijos anuales (k€) 135.00
valor residual al final (k€) 140.00
circulante necesario (fracción de las ventas del año) 0.08
tipo impositivo 0.25
tasa de descuento 0.12

Resolución

Apartado 1

  1. Calcule el flujo de caja libre del proyecto (sin deuda), su VAN a la tasa dada y su TIR.
Tabla 2: Flujos de caja libre del proyecto (k€)
año 0 1 2 3 4 5 6
unidades 0.0 210.0 210.0 210.0 210.0 210.0 210.0
ventas 0.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0 630.0
costes variables 0.0 210.0 210.0 210.0 210.0 210.0 210.0
costes fijos 0.0 135.0 135.0 135.0 135.0 135.0 135.0
EBITDA 0.0 285.0 285.0 285.0 285.0 285.0 285.0
amortización 0.0 135.0 135.0 135.0 135.0 135.0 135.0
BAI 0.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0 150.0
impuesto 0.0 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5 37.5
BDI 0.0 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5 112.5
+ amortización 0.0 135.0 135.0 135.0 135.0 135.0 135.0
− Δ circulante -50.4 -0.0 -0.0 -0.0 -0.0 -0.0 50.4
− inversión -950.0 -0.0 -0.0 -0.0 -0.0 -0.0 -0.0
+ valor residual 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 140.0
FCL -1000.4 247.5 247.5 247.5 247.5 247.5 437.9

VAN del proyecto = 113.6 k€ al 12%; TIR del proyecto = 15.64%.

Apartado 2

  1. Construya el cuadro de amortización del préstamo: cuota, intereses, amortización de capital y capital vivo de cada año.

Cuota constante \(C = P \cdot \dfrac{i}{1 - (1 + i)^{-n_p}}\); cada año los intereses son \(i\) por el capital vivo al inicio y la amortización es la cuota menos los intereses.

Préstamo = 70% × 950 = 665.0 k€; cuota = 665.0 × 0.05 / (1 − (1 + 0.05)^−4) = 187.54 k€.

cuota intereses amortización capital vivo
año
1 187.54 33.25 154.29 510.71
2 187.54 25.54 162.00 348.71
3 187.54 17.44 170.10 178.61
4 187.54 8.93 178.61 0.00

Apartado 3

  1. Construya el flujo de caja del accionista: FCL + préstamo recibido − cuota + ahorro fiscal de los intereses. Calcule su VAN a la rentabilidad exigida por los socios y su TIR.
año 0 1 2 3 4 5 6
FCL proyecto -1000.4 247.5 247.5 247.5 247.5 247.5 437.9
+ préstamo 665.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
− cuota 0.0 -187.5 -187.5 -187.5 -187.5 0.0 0.0
+ ahorro fiscal intereses 0.0 8.3 6.4 4.4 2.2 0.0 0.0
flujo del accionista -335.4 68.3 66.3 64.3 62.2 247.5 437.9

VAN para el accionista (al 16%) = 145.9 k€; TIR del accionista = 26.44%.

Apartado 4

  1. Compare la TIR del proyecto con la del accionista y explique el efecto apalancamiento. ¿Qué ocurriría si el tipo del préstamo fuera del 23% (hipótesis extrema, para ver el efecto)? Recalcule.
proyecto (sin deuda) accionista, préstamo al 5% accionista, préstamo al 23%
TIR 0.1564 0.2644 0.142

La deuda cuesta 5% (3.75% tras impuestos), menos que la rentabilidad del proyecto (15.64%): la diferencia se la queda el accionista, que ha puesto sólo el 30% del capital, y su TIR sube a 26.44%. Es el apalancamiento financiero positivo. Con el préstamo al 23% (17.25% neto, por encima de la TIR del proyecto) el efecto se invierte: la TIR del accionista cae a 14.20%, por debajo de la del proyecto. La condición es que la rentabilidad del proyecto supere el coste de la deuda después de impuestos. El apalancamiento amplifica en los dos sentidos, y además concentra el riesgo: las cuotas se pagan aunque las ventas fallen.