Enunciado
Considere el proyecto cuyo cuadro de prelaciones y duraciones (en semanas) se adjunta. El cliente exige que esté terminado en 22 semanas.
- Calcule con Zaderenko los tiempos de los nodos y el calendario del proyecto. ¿Cuál es su duración? ¿Se cumple el plazo del cliente?
- Recalcule los tiempos tardíos tomando como tiempo tardío del último nodo el plazo impuesto (22) en lugar de la duración del proyecto. ¿Qué actividades tienen ahora holgura total negativa y qué significa?
- ¿Cuántas rutas del proyecto exceden el plazo y en cuánto cada una? ¿Hay alguna actividad que esté en todas ellas? ¿Cuántas semanas habría que acortarla para cumplir el plazo si fuera la única que se acorta?
- Si en lugar de acortar actividades se negociara el plazo, ¿cuál es el mínimo plazo que no obliga a acortar nada?
Resolución
Apartado 1
- Calcule con Zaderenko los tiempos de los nodos y el calendario del proyecto. ¿Cuál es su duración? ¿Se cumple el plazo del cliente?
Algoritmo de Zaderenko paso a paso, con el grafo PERT arriba y la matriz debajo. El primer paso muestra el resultado final; a partir del siguiente se construye desde el principio (avance con los botones):
La duración del proyecto es 25 semanas, 3 más que el plazo: no se cumple.
Apartado 2
- Recalcule los tiempos tardíos tomando como tiempo tardío del último nodo el plazo impuesto (22) en lugar de la duración del proyecto. ¿Qué actividades tienen ahora holgura total negativa y qué significa?
Los tiempos tempranos no dependen del plazo. Los tardíos sí: si el último nodo debe alcanzarse en la semana del plazo, todos los tiempos tardíos (y los inicios y fines más tardíos de las actividades) se adelantan en la diferencia entre la duración y el plazo, y la holgura total de cada actividad disminuye en esa misma cantidad.
| activity |
|
|
|
|
|
| A |
0 |
6 |
-3 |
3 |
-3 |
| B |
0 |
6 |
-3 |
3 |
-3 |
| C |
6 |
11 |
5 |
10 |
-1 |
| D |
6 |
7 |
3 |
4 |
-3 |
| E |
6 |
12 |
11 |
17 |
5 |
| F |
7 |
13 |
4 |
10 |
-3 |
| G |
13 |
20 |
10 |
17 |
-3 |
| H |
20 |
25 |
17 |
22 |
-3 |
| I |
13 |
19 |
16 |
22 |
3 |
Con el plazo impuesto, 7 actividades tienen holgura total negativa: A, B, C, D, F, G, H. Una holgura −h significa que, aun empezando lo antes posible, la actividad termina h semanas más tarde de lo que el plazo permite: son las actividades de las rutas que exceden el plazo (las críticas tienen −3), y hay que acortar alguna de ellas en cada una de esas rutas.
Apartado 3
- ¿Cuántas rutas del proyecto exceden el plazo y en cuánto cada una? ¿Hay alguna actividad que esté en todas ellas? ¿Cuántas semanas habría que acortarla para cumplir el plazo si fuera la única que se acorta?
Las actividades G, H están en todas las rutas que exceden el plazo. Acortando una sola de ellas 3 semanas (el mayor exceso) se cumpliría el plazo, siempre que su duración lo permita.
Apartado 4
- Si en lugar de acortar actividades se negociara el plazo, ¿cuál es el mínimo plazo que no obliga a acortar nada?
El mínimo plazo que no obliga a acortar nada es la duración del proyecto, 25 semanas: con cualquier plazo mayor o igual todas las holguras son no negativas.